“十分侥幸向汇报了咱们村里的状况。”谈起与习沟通时的情形，全国人大代表、江苏省张家港市永联村党委书记吴惠芳激动不已。
3月5日，在江苏代表团审议现场，他向叙述了永联村建造一起富裕美好村的故事。
听着吴惠芳如数家珍地介绍村里的状况，笑着对他说：“走一起富裕的村庄复兴路途，你们是先行者，要把这个路子蹚出来。要继续推动一起富裕，走我国式现代化路途。”
这个地处长江之滨、坐落张家港市东部的小村庄，上世纪70年代由滩涂围垦而来，曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的一个村。1978年，永联村乡民人均年收入68元，但村团体的负债却高达6万多元。
怎么改动这种现状？1978年到1983年，永联村第一任书记吴栋材带领干部大众苦干实干，通过开展渔业、开办小型加工厂等，赚下村里的“第一桶金”。永联村不只一举还清债款，村团体还攒下了20多万元。
上世纪80年代，在我国广袤的村庄，乡镇企业如漫山遍野般呈现。永联村也决议把脚步迈得更大一点——在村里办轧钢厂。
批不到执照就借船出海，就寻求合资，没有技能就外出“取经”……夜以继日4个月后，筹资30多万元的永联轧钢厂正式投产。
可是，1997年亚洲金融危机的迸发，让轧钢厂陷入困境。商场呈现倒挂现象，钢坯比钢材商场价格还要高，轧得越多，赔得越多。吴栋材决议背注一掷，上马炼钢项目，往工业链的上游寻求打破。
从奠基到出钢，永联人只是用了341天。从轧钢到炼钢，永钢不只完毕了“找米下锅”的前史，还完成了从单一轧钢厂向联合型钢铁企业的腾跃。短短一年间，企业财物就从16亿元增加到40亿元。
2002年，永钢集团完成了第三次股份制变革。面临很多人“改就要改完全”的主张，吴栋材再次作出了一个异乎寻常的决议——搞“村企合一”，给村里留25%的股份。
后来的事实上，正是保存下来的这25%的股份，引导着永联村走出了一条具有永联特征的村企联合开展之路。
2005年9月，曾是一名优异武士的吴惠芳脱下戎衣，抛弃大城市优胜的生活条件，挑选自主择业回到家园永联村，成为永联村的新带头人。
通过全面详尽的调查研究，吴惠芳牵头拟定了永联村现代化新村庄建造蓝图。回村次年，他便带领干部大众启动了历时7年、出资40亿元的现代化小镇建造，散居于田间地头的上万名乡民完成了会集寓居。
党的十八大以来，永联村各项事业加快速度进行开展。2023年，全村工农业总收入1616亿元，村团体经营性收入3.35亿元，乡民人均纯收入7.3万元。
永联村紧紧依托广阔乡民大众，走出了一条“以工业化牵引，带动城镇化建造，从而完成农业村庄根本现代化”的开展路途，成为村庄复兴的排头兵，也蹚出了一条迈向一起富裕的新路。
现在，从高空俯视永联村，占地6000多亩的新式工业区——永钢集团，占地1000多亩的农人会集寓居区——永联小镇，以及占地8000多亩的现代农业区，三块区域在永联村12平方公里的土地上交相辉映，一起勾勒出一幅现代化新村庄的绮丽画卷。
在参与江苏代表团审议时，特意询问了永联村工业高质量开展的最新状况，称誉永联村“了不得”。
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